誰(shuí)來拯救實(shí)體經(jīng)濟(jì)？誰(shuí)來維護(hù)線下實(shí)體店的利益？誰(shuí)能讓實(shí)體店快速實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)翻倍？誰(shuí)能快速提高中小實(shí)體店的綜合競(jìng)爭(zhēng)力？

  如果你是一家實(shí)體店的負(fù)責(zé)人，你一定不能錯(cuò)過這個(gè)免費(fèi)的超級(jí)引流獲利神器——會(huì)員時(shí)代。

  匯聚了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域優(yōu)秀研發(fā)團(tuán)隊(duì)，2022年全年預(yù)計(jì)投入超過20億元——會(huì)員時(shí)代自上線以來，已經(jīng)被無(wú)數(shù)中小個(gè)體工商戶譽(yù)為名副其實(shí)的“實(shí)體店救星”。

入駐店鋪當(dāng)月現(xiàn)金收入翻4倍

  張燃是青島一家美容院的負(fù)責(zé)人，有5名員工，入駐會(huì)員時(shí)代40天后，他興奮地告訴記者：“我們店過去每天的現(xiàn)金收入大概是2000-3000元左右，使用會(huì)員時(shí)代才一個(gè)月，現(xiàn)在我們店鋪每天的現(xiàn)金收入，大概有1.2萬(wàn)，幾乎是原來的4倍，這個(gè)產(chǎn)品真的是太好了，它徹底拯救了我們?！?

  會(huì)員時(shí)代通過幫助實(shí)體店免費(fèi)打造屬于自己的專屬會(huì)員系統(tǒng)，可以快速幫助絕大多數(shù)實(shí)體店實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金收入翻倍的目標(biāo)。

  過去兩個(gè)月，像張燃這樣的案例很多，不論是零售、水果、美容還是餐飲，絕大多數(shù)入駐了會(huì)員時(shí)代的實(shí)體店，現(xiàn)金收入都有了不同程度的提高，其中最厲害的，居然在30天內(nèi)單日收入翻了7倍以上。

實(shí)體店客流量和續(xù)費(fèi)率大幅提高

  由于搭載了強(qiáng)大的營(yíng)銷裂變系統(tǒng)，加上精準(zhǔn)的人工智能算法優(yōu)化，所有入駐會(huì)員時(shí)代的店鋪，都能通過線上轉(zhuǎn)發(fā)和邀請(qǐng)，獲得周邊海量的潛在客源。再加上自帶的微信、抖音等平臺(tái)的免費(fèi)精準(zhǔn)邀請(qǐng)推送，會(huì)員時(shí)代可以讓線下實(shí)體店輕松完成“線上批量導(dǎo)流”的目標(biāo)，從而讓實(shí)體店的客流和利潤(rùn)快速實(shí)現(xiàn)翻倍。

  張燃告訴記者：“我們店鋪?zhàn)詮娜腭v了會(huì)員時(shí)代，僅僅依靠現(xiàn)有的5名員工，平均每天至少可以通過抖音和微信獲得30個(gè)左右的意向用戶，實(shí)際付費(fèi)轉(zhuǎn)化率可以超過15%，相當(dāng)于每天凈增長(zhǎng)5個(gè)新的付費(fèi)用戶，這對(duì)一家美容院來說，已經(jīng)是非常難得的結(jié)果。更重要的是，會(huì)員時(shí)代給店鋪線上引流，全是免費(fèi)的，這個(gè)結(jié)果大大超出了我們所有人的預(yù)期?！?

未來3年補(bǔ)貼百億助力共同富裕

  盡管研發(fā)和市場(chǎng)投入驚人，但會(huì)員時(shí)代卻是一款真正的“全免費(fèi)產(chǎn)品”。其實(shí)不僅僅是免費(fèi)，公司為了進(jìn)一步幫助實(shí)體店完成升級(jí)，還給了每家店上千元的現(xiàn)金補(bǔ)貼。

  未來三年，會(huì)員時(shí)代希望通過自身超強(qiáng)的軟件開發(fā)能力至少幫助1000萬(wàn)實(shí)體商家和個(gè)體工商戶提高競(jìng)爭(zhēng)力，預(yù)計(jì)未來公司總的市場(chǎng)補(bǔ)貼金額將會(huì)超過100億元。

  會(huì)員時(shí)代杭州區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理彭先生告訴記者：“會(huì)員時(shí)代自從上線以來，就獲得了國(guó)家和政府的大力支持，我們這個(gè)項(xiàng)目要花掉數(shù)以十億、甚至百億的資金，而且我們不以盈利為目的，至少5-10年內(nèi)，我們不會(huì)考慮盈利，所以，它更像是一個(gè)助力中小實(shí)體商戶的公益型項(xiàng)目。”

  在講到公司的使命時(shí)，彭先生毫不掩飾內(nèi)心的激動(dòng)：“我們的核心使命是用技術(shù)幫助中小實(shí)體店變得更有競(jìng)爭(zhēng)力，從而讓線下從業(yè)者有能力對(duì)抗強(qiáng)大的線上巨頭和大型連鎖集團(tuán)的壟斷，從這個(gè)角度來說，我們的目標(biāo)，更像是和國(guó)家一起去推動(dòng)社會(huì)的共同富裕。因?yàn)槲覀冎攸c(diǎn)服務(wù)的這些千千萬(wàn)萬(wàn)的中小個(gè)體戶和實(shí)體店，他們才是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的主體，也是國(guó)家就業(yè)的主體，提高了這些弱勢(shì)群體的競(jìng)爭(zhēng)力，提高了他們的收入，就是幫助國(guó)家和政府推動(dòng)了共同富裕?！?

  一家企業(yè)的愿景和價(jià)值觀，往往能決定一家企業(yè)的未來。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天，只有那些真正為社會(huì)、為客戶創(chuàng)造了價(jià)值的公司，才有可能存活下來。不管未來如何，我們都衷心地希望，像會(huì)員時(shí)代這樣的項(xiàng)目，能走得更遠(yuǎn)。