交流,從而改變;齊心,得以成事。

建元三年,張騫自長安出使西域,打通貿(mào)易來往之路。連接歐亞、橫貫古今的絲綢之路自此而始,影響深遠(yuǎn)!

——而堅(jiān)蛋TOP合伙人俱樂部“鑒往知來”峰會的首站,也落地西安。

堅(jiān)蛋運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、全國區(qū)域優(yōu)質(zhì)合伙人聚首古都,以交流促發(fā)展,聯(lián)動各地資源,搭建起一條屬于堅(jiān)蛋的“絲綢之路”!

不斷加深的用戶需求、朝夕遽變的行業(yè)格局,推動著健身行業(yè)極速前進(jìn),而置身其中的堅(jiān)蛋,也從未停止對自我提升的探索!

良好的發(fā)展離不開方法論的指導(dǎo)。堅(jiān)蛋向來不吝于在門店經(jīng)營方法上的賦能和培訓(xùn),此次出席會議的運(yùn)營團(tuán)隊(duì),對于門店經(jīng)營數(shù)據(jù)分析給出了專業(yè)指導(dǎo)。

如何對用戶進(jìn)行分層?導(dǎo)入期、成長期、成熟期、沉默期、流失期等各個(gè)階段的用戶有何特征?應(yīng)該在怎樣的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行激活轉(zhuǎn)化?

——這些問題或許不少運(yùn)營者們都思索過,但往往缺乏有意識的數(shù)據(jù)分析,以及系統(tǒng)化的理論支持,而這次的分享不僅為他們解決了問題,對堅(jiān)蛋管理系統(tǒng)所提供的一系列工具也進(jìn)行了講解,讓理論真正能落地實(shí)操。

而談到實(shí)際的運(yùn)營技巧,此次到場的十余位堅(jiān)蛋合伙人,在門店經(jīng)營方面都是佼佼者,在日常運(yùn)營中也各有“法寶”。

在門店經(jīng)營分享環(huán)節(jié),各位合伙人就社群、服務(wù)、轉(zhuǎn)化等多個(gè)方面,分享了自己的心得?，F(xiàn)場氛圍熱烈、提問連連,將此次會議的氣氛推至了高潮!

交流是為了每個(gè)個(gè)體的良好發(fā)展,更是為了統(tǒng)一目標(biāo)的共同發(fā)力!

在會議上,堅(jiān)蛋運(yùn)動CEO逍遙子(史忠山)向參會者們明確了公司當(dāng)前的經(jīng)營策略及未來的發(fā)展方向。

政策持續(xù)扶持、舊有門店形態(tài)各具短板,在這樣的內(nèi)外形勢之下,已經(jīng)經(jīng)歷過市場檢驗(yàn)的堅(jiān)蛋,在門店模型的可行性上已毫無爭議,下一步的規(guī)劃,應(yīng)在于如何加強(qiáng)產(chǎn)品與教練的供應(yīng)鏈!

而堅(jiān)蛋的布局將圍繞著兩個(gè)方向展開:教練創(chuàng)業(yè),以及城市擴(kuò)張。

優(yōu)質(zhì)教練向來是健身市場上的稀缺資源。堅(jiān)蛋針對教練開展了“內(nèi)容+人才”的戰(zhàn)略規(guī)劃,鼓勵教練在多領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)、提升,更為其打通了完善的晉升通道,推動私教產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,真正實(shí)現(xiàn)選才、育才、用才、留才!

而在城市擴(kuò)張方面,堅(jiān)蛋將圍繞重點(diǎn)區(qū)域,多中心啟動,全面發(fā)力!在推動門店落地的同時(shí),也基于運(yùn)動健身的平臺不斷深化領(lǐng)域、搭建健康管理平臺,早日成為中國領(lǐng)先的數(shù)字化健康生活服務(wù)商!

會議在掌聲中圓滿落幕,而堅(jiān)蛋的前行之路仍在大步邁進(jìn)!下一站,我們將相聚?？?/strong>,將熱情與奮斗的火炬?zhèn)鬟f下去!