【手機中國 評測】在2016年，整個國產手機圈先后掀起了兩陣高潮，一次是華為Mate 9保時捷設計版的發(fā)布，一次是金立M2017的發(fā)布。原因無它，它們實在太大膽了。當眾多國產手機廠商旗艦還在3000元中高端市場掙扎的時候，華為Mate 9保時捷版和金立M2017一舉打破5000元定價門檻，沖向了7000元價位。

按照華為和金立的思路，Mate 9保時捷和金立M2017均是定位國產最強商務旗艦，專為高端的政商用戶群打造。不過，理想是美好的，卻沒有那么容易成為現(xiàn)實。果不其然，許多人早已習慣了國產手機的性價比，質疑聲也不絕于耳。

先心疼華為和金立一分鐘，接著說正事。華為Mate 9保時捷版和金立M2017為代表的國產商務旗艦真的就只是貴？真的無法撐得起國產最強商務旗艦之名？

簡單談一談商務手機

2015年是國產競爭白熱化的一年，一個“中國智能手機市場日漸飽和并進入精細化時代”觀點得到了不少人的認同。而OPPO和vivo無疑是精細化運作成功的典范，經過多年的努力幾乎成功讓自己分別跟自拍手機和音樂手機之間劃上了等號?；貓笠彩鞘蔷薮蟮?，兩者紛紛在2016年集中爆發(fā)，成為國產前三。

以安全知名的黑莓手機曾是奧巴馬最愛

不過，細分市場并不是在智能手機時代才有的特殊產物。早在功能機時代就有了拍照手機、音樂手機的標簽，商務手機也只是細分市場的一部分。所謂商務手機，顧名思義就是以商務人士或就職于國家機關單位的人士作為目標用戶群的手機產品，這要求其“幫助用戶既能實現(xiàn)快速而順暢的溝通，又能高效地完成商務活動”。

所以，作為一款商務手機，普通的通訊功能只是基礎，還要有一層商務屬性。那么，商務人士是怎樣的一群用戶呢？一般而言，他們處于企業(yè)中上層，工作繁忙，經常有差旅活動。而這就決定了商務人群對通訊質量和連續(xù)性、數(shù)據/隱私安全性、辦公效率等方面的高標準。多年來，在商務手機領域，金立的天鑒系列手機已有較好的基礎，如今打造新高端商務旗艦自然會有著先天優(yōu)勢。

談談華為／金立的思路

枯燥的理論不免惡趣，我們拿目前具有代表性的華為Mate 9保時捷版和金立M2017做個研究，來看看華為和金立的思路。華為Mate 9保時捷版發(fā)布于2016年11月14日，售價8999元；金立M2017發(fā)布于12月26日，售價6999元，定制版售價16999元，基本信息如下圖。

華為Mate 9保時捷版對比金立M2017

毫無疑問，這兩款機型幾乎集成了當前市面上各種頂級的設計元素，例如雙曲面屏、雙鏡頭等等。在這一點上，華為/金立的判斷是一致的，商務人群對配置未必有著盲目的追求，但高效率必然要以高性能為基礎。

外觀篇

從外觀來看，華為Mate 9保時捷和金立M2017給人的第一印象是大氣和簡約，用一個詞形容的話就是“商務風”。當然，這種效應首先很大程度上是因為用色，即代表神秘、安靜的黑色以及M2017上代表高貴、力量和光明的金色。

華為Mate 9保時捷版

相對而言，華為Mate 9保時捷版相比Mate 9 Pro所做的外觀定制并不是很多。我們并不是否認保時捷設計logo的加成，只是單就外觀而言，作為一款商務旗艦，Mate 9保時捷版并沒有更多相關元素的加入。

金立M2017

倒是金立M2017，除了大弧度曲面屏，機身兩端還有獨特的鉆石紋理，背部有徽章圖案，著實有著一股威嚴之氣。此外，M2017整個機身背部覆蓋了頂級頭層小牛皮，世界上這種皮質的占比只占10%--15%，使用手工裁剪工藝，經過60天 40多道工序精心打磨而成。

功能篇

從功能上看，華為Mate 9保時捷版延續(xù)了Mate系列一貫的商務特色——大電池長續(xù)航，配備4000mAh大電池長續(xù)航，支持5A快充和智電技術5.0技術；配備金融級安全芯片等。

金立M2017可謂是跟華為Mate 9保時捷版旗鼓相當，部分地方甚至要更勝一籌，例如7000mAh超大電池所帶來的極致續(xù)航，內置安全加密芯片開創(chuàng)性地從硬件上保障手機信息的安全、24W真快充采用了全球效率最高的充電芯片SMB1381電能轉化率為 95%，再例如宛如黑科技的活體指紋識別技術。

活體指紋

值得一提的是，M2017活體指紋識別技術不同于普通指紋識別方案，主要是通過識別皮膚溫度、人體皮膚的電容值等來進行驗證以避免被復制指紋蒙騙過關。放眼整個手機市場，金立M2017這一點堪稱獨領風騷。

品牌篇

一般而言，對于高端消費人群，品牌往往也是人們選擇產品要考量的一個重要因素。人們選擇大品牌并不純粹是為了名氣，也是一種價值觀認同。

眾所周知，OPPO和vivo目標用戶群多是年輕消費者。我們看到，無論是品牌理念，還是代言人的選擇都是年輕化的，突出的也是年輕用戶的訴求。例如自拍。很難想象，一西裝革履的商務人士從口袋那里拿出一個雙攝柔光自拍的X9吧？還有一個例子，當初人們看到梁朝偉代言小米感覺驚愕，認為氣質錯位，主要就是在人們心中，梁朝偉并不能代表小米目標用戶的訴求。

談及華為，人們的印象是“五百強”技術大牛，是“爵士人生”；而談及金立，人們的印象是國產手機廠商中的“元老”，是“金品質”。在產品代言的選擇上，華為選擇的有球場天王“梅西”；金立選擇的有成功的名導“馮小剛”。在營銷上，不同于街頭的人偶大戰(zhàn)和少男少女選秀節(jié)目，華為和金立不約而同選擇了電視冠名和體育賽事冠名。

另外，華為還越來越熱衷于跨品牌合作，跟徠卡的合作已經證明是成功的，保時捷設計的加入無疑能進一步拉高產品的無形價值。金立的跨界合作也玩得風生水起，不僅贊助了中國足協(xié)中國之隊，還連續(xù)十年贊助中國圍棋甲級聯(lián)賽，簽約世界圍棋第一人柯潔九段為品牌形象大使，還冠名了綜藝節(jié)目里的超級流量擔當《今夜百樂門》、《歡樂喜劇人》等。

總之，華為和金立都是一個成熟品牌的形象，底蘊和氣質相比互聯(lián)網品牌往往更契合商務人群的訴求，而這是需要多年才能累積起來的優(yōu)勢。

寫在最后

近些年，即使不如小米那般瘋狂，許多國產手機廠商也同樣是憑借高性價產品發(fā)家。在經歷了迅速的成長之后，不少廠商卻發(fā)現(xiàn)，性價比是個危險的東西。不僅僅是利潤寥寥，也讓品牌蒙上了“中低端”的陰影。從去年年末，華為和金立不約而同地選擇跳出價格競爭的圈子，幾乎傾盡全力從方方面面打造出頂級旗艦來試圖改變人們國產手機就該低端的偏見。對于華為Mate 9保時捷設計版和金立M2017，它們的定位很明確即為政商人群打造的高端商務旗艦。明白了這一點，放在這個高度，再看它們，也許你會發(fā)現(xiàn)有所不同了。