在租購并舉、房住不炒等宏觀政策的引導下，住房租賃市場的供給側改革進行得如火如荼，各類經(jīng)營發(fā)展方式為住房租賃市場注入了新的活力。2018年，為嘗試混合所有制改革，南京安居集團與有著長租公寓運營經(jīng)驗優(yōu)勢的民營企業(yè)江蘇貝客邦投資管理有限公司聯(lián)合成立南京市住房租賃行業(yè)第一家合資企業(yè)——南京安居貝客公寓管理有限公司，全力打造“頤和·貝客公寓”。

自成立以來，頤和·貝客公寓一直深耕南京租房市場，目前運營門店5家，其中作為南京市首個商業(yè)用房改建租賃住房項目的頤和·貝客公寓上坊店運營已有一載有余，于7月取得了出租率95.96%的驕人成績。在2020上半年疫情等不利因素的影響下，頤和·貝客公寓仍然能做到高出行業(yè)平均水平的出租率，背后的實力可見一斑。

近日，在邁點網(wǎng)、邁點研究院聯(lián)合數(shù)百家媒體舉辦的 “中國租賃地產(chǎn)MBI頒獎盛典暨高峰論壇(2019-2020)”中，頤和·貝客公寓憑借扎實的運營基本功和出色的運營表現(xiàn)斬獲2019年度集中式長租公寓競爭力價值品牌金航獎。

強強聯(lián)合 樹立民資與國營合作新標桿

頤和·貝客公寓是在南京市住房租賃市場鼓勵住房租賃國有企業(yè)將閑置和低效利用的國有廠房、商業(yè)辦公用房等，按規(guī)定改建為租賃住房；鼓勵具有一定運營經(jīng)驗和一定規(guī)模運營團隊的民營和混合所有制企業(yè)將住房租賃納入經(jīng)營范疇；鼓勵房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)服務企業(yè)以及各類機構投資者設立專門的住房租賃企業(yè)，通過多渠道籌集房源，開展規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化住房租賃經(jīng)營業(yè)務，并對受托租賃經(jīng)營住房進行日常維護等服務的背景下誕生的。

頤和資產(chǎn)公司與貝客均為頤和·貝客的發(fā)展注入了核心資源與能力，頤和資產(chǎn)公司輸出國企的資源與資金優(yōu)勢，貝客則發(fā)揮其擅長的系統(tǒng)、渠道、產(chǎn)品、運營等方面的優(yōu)勢，對合作項目進行從設計施工到品牌打造、營運維護等一系列的全流程運營。

作為南京市住房租賃行業(yè)第一家合資企業(yè)，并且繼承了貝客公寓和國企安居集團雙方的優(yōu)勢基因，頤和·貝客公寓的一路發(fā)展受到了業(yè)界的高度關注。自開業(yè)以來，頤和·貝客公寓就作為南京市房產(chǎn)局對外宣傳的一張城市名片，陸續(xù)接待了包括國務院秘書處、省住建部、武漢市房產(chǎn)租賃協(xié)會、廈門市房地產(chǎn)中介協(xié)會等多家領導單位前來考察。

頤和·貝客公寓的首個門店上坊店更作為南京首個“商改租”長租公寓項目，成為了南京長租公寓明星項目， 該項目總層數(shù)16層，共計532套房間，如此大體量的項目十分少見，而超過90%的出租率足以證明其卓越的操盤實力。

緊密合作 發(fā)揮雙方優(yōu)勢達成共贏

成績代表過去，頤和·貝客未來的發(fā)展之路更值得細細謀劃。尤其是在長租公寓行業(yè)面臨后疫情時代，發(fā)生變化的市場需求與挑戰(zhàn)下，頤和·貝客將以怎樣的戰(zhàn)略和姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)？

今年7月，南京安居集團毛龍泉董事長一行在南京安居貝客公寓管理有限公司董事長徐風軍等人的陪同下，前往位于五星控股大廈的貝客總部調研，與五星控股總裁兼貝客董事長王健、貝客CEO魏子石等人進行了深度會晤。

毛龍泉董事長首先對頤和·貝客所取得的成績表示肯定，同時對其未來發(fā)展給予了殷切希望，他表示，鑒于目前的市場環(huán)境和形勢，安居集團會考慮更適合市場化發(fā)展的運營模式，優(yōu)化內部租賃房架構，希望和貝客能在未來進入持續(xù)深度的合作階段，以更契合彼此的模式緊密深化合作，強強聯(lián)手達成雙贏。

王健董事長則表示，從大的市場環(huán)境和目前的經(jīng)濟狀況來看，安居貝客要進行有效益的運營，規(guī)避市場風險，謹慎對待市場競爭激烈的存量物業(yè)資產(chǎn)，以安居集團的自有存量和其他國有存量物業(yè)為優(yōu)先考慮對象，同時希望貝客的優(yōu)勢可以持續(xù)發(fā)揮作用，復刻優(yōu)秀基因。

頤和·貝客將繼續(xù)深耕南京租房市場，激發(fā)更多存量物業(yè)的空間價值，為租房人群提供有品質有溫度的產(chǎn)品與服務。